Kурс Ефективно делегиране за мениджъри

• Какво означава делегиране?
  • Разглеждаме дефиницията на делегирането на задачи и я съпоставяме с микромениджмънта. Ще разберете защо е наистина важно да се делегира и с какви предизвикателства можете да се сблъскате.
• Типове стил на делегиране
  • За да разберем по-добре стиловете делегиране, разглеждаме двата основни лидерски стила и тяхното приложение в контекста на делегирането.
  • Обръщаме внимание на предимствата и недостатъците на типовете стил на делегиране, както и кога е най-подходящо да приложите всеки един от тях.
• Принципи и правила на делегиране
  • Представяме основополагащите правила и принципи на ефективното делегиране.
  • На кого, какво и кога можем и не можем да делегираме – как да изберем правилния човек за работата.
  • Разглеждаме основните елементи, които изграждат ефективното делегиране.
• Процес на делегиране
  • След като знаем какво на кого можем да делегираме, навлизаме в самия процес, който да подпомогне успешното изпълнение на задачата.
  • Кои са стъпките, които усппешният лидер предприема, за да е сигурен, че задачата ще бъде изпълнена по най-добрия начин и навреме?
• Ползи от делегирането
  • Ползите от делегирането не са само за този, който делегира, а и за служителя, на когото е делегирана задачата както и на самата организация, в която това се случва.
• Грешки при делегирането
  • Разглеждаме най-често срещаните пречки пред ефективното делегиране на задачите. Грешки, които всеки мениджър в даден момент е правил и техники за избягването им.
• Междинни задачи и упражнения
  • Успешното усвояване на знанията и уменията е гарантирано с множество междинни задачи и упражнения, които можете да използвате веднага в практиката си.
  • Включили сме и интерактивна матрицата на Айзенхауер, с която да разпределите належащите си задачи и да разберете, кои от тях изискват вашето пълно внимание и за кои ще бъде най-ефективно да бъдат делегирани.

Получавате безплатна бонус тема „Мениджърски умения и изкуството да се управлява“ с ценни съвети и тайните умения на ефектифния мениджър.
За успеха на мениджмънта е необходимо умението за ясна и открита комуникация, изказването на благодарност, мотивацията на екипа, признаването на грешките и най-вече непрекъснатото шлайфане на уменията за мениджмънт. Още за уменията и ефектифните методи за тяхното прилагане ще научите в обучението.