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    UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PANAMA

    FACULTAD DE INGENIERA MECNICA


    LICENCIATURA MECNICA INDUSTRIAL
    DISEO Y ADMINISTRACION DE PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO
    TAREA N 3
    WRENCH TIME
    COMO OPTIMIZAR LAS OPERACIONES DE MANTENIMIENTO COMPLEJAS Y
    DE RUTINA PARA REDUCIR LOS COSTOS OPERATIVOS
    DANIEL CORONADO
    4-742-1934

    PROFESOR JORGUE MARTINEZ

    FECHA DE ENTREGA:
    14 abril de 2016

    Desafos mantenimiento de Rutina


    El mantenimiento de rutina comprende
    desde tareas diarias hasta ms complejas
    como

    son

    programados,

    los
    este

    mantenimientos
    mantenimiento

    involucra la organizacin de horarios,


    asignaciones y el seguimiento de los
    recursos necesario para poder realizarlo.
    El desafo de esto es garantizar tener los recursos de calidad, asignar
    bien las tareas y darle el seguimiento debido para que se realice en el
    tiempo estimado.
    Una orden de trabajo es un documento escrito que la empresa le
    entrega a la persona que corresponda y que contiene una descripcin
    pormenorizada del trabajo que debe llevar a cabo este documento
    puede ser generador por un EAM o software de gestin de activos
    empresariales, este documento es de vital importancia para los
    planificadores de mantenimiento pero muchas veces es difcil tener la
    certeza que el personal asignado para la tarea tenga la capacidad de
    realizarla al tiempo estimado lo que genera sobre costos y atrasos en los
    proyectos.
    Desafos de mantenimiento complejo:

    Uno de los desafos ms grande de este


    mantenimiento es la interrupcin de los
    equipos y la asignacin y contratacin de
    personal especializado para la realizacin de

    La empresa cre un proceso de gestin de proyectos empresariales que


    permite a los recursos tanto internos como por contrato coordinar y
    ejecutar de mejor manera el progreso del mantenimiento importante.
    Los resultados incluyen un 10% de reduccin en el tiempo de
    interrupcin del servicio, lo cual impacta directamente en los resultados.
    La gestin de cartera de proyectos empresariales aborda los
    desafos de mantenimiento

    La implementacin de un EPPM habilita la posibilidad de todas las


    empresa de gestionar con anticipacin los recursos y las asignaciones
    programadas al personal para ejecutar una tarea, adems de ser una
    herramienta utilizada por muchos gerentes para darle seguimiento al
    volumen de las ordenes de trabajo que se asignan.

    El riesgo es inherente a
    todos

    los

    proyectos

    de

    mantenimiento, en especial
    a las paradas programadas
    y la interrupcin de las
    operaciones,

    donde

    los

    retrasos generan dficits de


    ingresos, se cuenta con una base de datos el cual lleva el registro
    histrico de los mantenimientos y de igual forma de los costos incurridos
    para realizarlos, esto como el prrafo lo indica mitiga el hecho que el
    empresario actu como un bombero a extinguir el fuego cada vez que
    exista una parada de un equipo en algn proyecto.

    Los efectos de las estrategias alternativas de mitigacin pueden


    evaluarse en cualquier etapa del proyecto, lo que garantiza una gestin
    proactiva para evitar los riesgos ms perjudiciales.
    En conclusin la utilizacin de software para la gestin y mantenimiento
    de activos ha aumentado la capacidad empresarial no solo del
    departamento de mantenimiento tambin financieramente ya que la
    planeacin de los mantenimientos de los activos garantiza la vida til
    del activo y reduce el riesgo de un manteniendo no programado.

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